CHALLENGE 新流の挑戦

2004年。創業間もない中で私たちは、ペットグッズ販売事業を立ち上げました。当初から順調に売り上げを伸ばし続けていましたが、とある失敗が原因で会社が経営危機に。当時どのように危機に向き合い、事業を伸ばしてきたのでしょうか。

ブランド腕時計販売、ペットグッズ販売に続き、会社の成長のため「3本目の利益の柱」の立ち上げを計画。そこで責任者に手を挙げたのは、なんと新卒3年目の若手社員でした。右も左も分からない中、事業の実現を達成した彼女の健闘をご紹介します。

経営理念を刷新し、ECの領域を超えたあらゆる分野に踏み出していく決断をした新流。オンライン医療の実現に立ち上がった医師たちと力を合わせ、代表・玉江がどのようにサポートし、ニールクリニックの実現までたどり着いたのか。ご紹介します。